- Accroître le patrimoine locatif de plus de 2% par an.
- Construire chaque année au minimum 20% de logements très sociaux (PLAI).
- Adapter 30% du patrimoine pour les personnes âgées ou handicapées.
- Alimenter 80% des groupes neufs de plus de 10 logements en énergie renouvelable.
- Appliquer un management environnemental sur 100% des chantiers.
- Mettre en place un guide définissant le rôle et les responsabilités des administrateurs.
- Elaborer un baromètre de mesure du climat social, …
En 2010, le rapport RSE de la SDH fait état d’objectifs précis, opposables, et ambitieux.
Se concentrant sur le reporting de performance selon EURHO-GR® et sur les engagements chiffrés associés, la SDH expérimente un nouveau type de rapport RSE, conçu comme un complément au rapport d’activité (document en téléchargement).
Une vision de la RSE intégrée à l’ADN de l’entreprise, comme l’atteste l’intégration des objectifs RSE au pilotage global de l’organisme.
Sur la base de l’expérimentation de la SDH, mais aussi de FSM et de LogiPays (à venir), DELPHIS proposera en 2011 de nouveaux outils aux organismes en phase de maturité dans le pilotage de la RSE et en quête d’une nouvelle forme de communication sur leurs résultats et engagements responsables.
Une seule exigence : la transparence !
Retrouvez le rapport RSE 2009 de la SDH au bas de cet article.
Une vingtaine de rapports RSE « powered by » EURHO-GR® sont attendus en 2011.
Tous sont structurés autour des 5 piliers du référentiel EURopean HOusing – Global Reporting (EURHO-GR®) et présentent la performance de l’entreprise éditrice selon les indicateurs – comparables – du même référentiel.
* EURopean HOusing – Global Reporting
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